ניהול מוצר
ניהול מוצר
קשה לנתק את שלבי הפיתוח השונים של מוצר זה מזה. צוות ” מרעיון למוצר” מקפיד לערוך דיונים רב תחומיים. הניסיון שלנו ושנים של פיתוח מוצרים מוכיחים שאחריות ושיתוף פעולה, תחת קורת גג אחד, מביאה למוצר אופטימאלי.
כל שלב משפיע על משנהו, לדוגמה, שינוי פרטים בתכנון הנדסי משפיע על שלב עיצוב המוצר וההפך.
ב”מרעיון למוצר” פועל בדינמיקה קבועה בין המחלקות הסטודיו: עיצוב המוצר, תכנון הנדסי והכנה לייצור. אנחנו פועלים בשונה מחברות שבהם מספקים רק תכנון הנדסי או רק עיצוב מוצר. ההבדל הוא מהותי, כיוון שהפיתוח הוא דינמי מטבעו ושינוי באחד מתהליכי הפיתוח, נאמר, בתכנון הנדסי, מחייב עדכון שרטוטים ותלת ממד בשאר המחלקות. לדוגמה, החלטה על הוזלת מחיר המוצר לצרכן, כשמתחרים חזקים מופיעים בשוק, תחזיר את המוצר לשולחנם של המעצב והמתכנן. הם יצטרכו לעדכן את הקבצים בכל תהליך הפיתוח עד שלב תיק במוצר וההגדרות להרכבתו.
בסטודיו “מרעיון למוצר“, זוהי חלק מהדינמיקה הטבעית של הפיתוח. בחברות שמספקות רק חלק מהתהליך הפיתוח, תועלה דרישה לתוספת תשלום עבור כל עדכון .מטבע הדברים עלות הפיתוח תגדל משמעותית ונושא האחריות על פיתוח המוצר כולו יהיה אמורפי.
ניהול המוצר ב”מרעיון למוצר” נותן ללקוח בעיקר שקט וביטחון. אנחנו מספקים מענה מקיף לפרויקט כולו.
הלקוח מעודכן כל העת בהתפתחות הפרויקט, שולט על קצב ההתקדמות, על המשאבים, מעורב בתהליך ויכול לעצור או להאט אותו על פי רצונו.
“מרעיון למוצר” משמש גוף יועץ של השרד הכלכלה והרשות לחדשנות, ובשל כך שעות העבודה של הסטודיו מסובסדות ומסוגל לגייס כספים עבור לקוחותיו.
לבדיקה אם חברתך עומדת בקריטריונים של משרד הכלכלה והמדען הראשי – צור קשר עוד היום ונשמח לערוך בדיקה עבורך.